集团围绕“实”字 把主题教育融入企业改革发展
简 报(5期)
集团把主题教育作为企业改革发展的重要动力，坚持学习研讨实事求是、求真务实，调研整改脚踏实地、真抓实干，重点在务实、求实、扎实、落实上下功夫。
一、求实求效，在谋划部署上下功夫。一是方案制定切中实弊。结合上级党委部署和企业当前形势任务，研究制定《武林集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》，部署规定动作的同时，将企业年度重点工作攻坚战、推动管理重心下移、严格规章制度执行、推进合规性整改、增强管理人员规矩意识服务意识等方面存在的问题，纳入专项整改作为自选动作，力求通过主题教育全面梳理整改企业发展顽疾。二是计划部署条理明晰。进一步提高主题教育计划性，制定《高标准高质量开展主题教育工作计划表》《“三深”调研反应问题落实情况表》《专项整治措施落实情况公示表》明确主题教育中各级党组织主抓内容，其中党委层面20项、支部层面12项、普通党员层面5项，确定具体安排、时间节点和责任单位，为各级党员干部参与主题教育制定了时间表和任务书。三是部署推进高效热烈。在浙建集团主题教育部署会结束后，第一时间召开动员部署会，会后一周，下属13个党支部通过“三会一课”、主题党日活动等方式，及时宣贯传达主题教育实施方案，让全体党员干部认识到主题教育的重要性和必要性。主题教育期间，推行工作周报制，每周一前上报上周工作情况，列出下周工作计划，对滞后工作进行反思整改。
二、走心走实，在学习教育上下功夫。一是真学真悟，学习教育不搞“虚花头”。组织开展“传承红色基因，牢记初心使命”专题读书会，分段安排3个半天时间，党员干部集中在会议室，拿起书本、心无旁骛、扎扎实实学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》，不以业务学习代替政治学习。一个半月来，集团领导班子人均集中学习9次、人均时长6天，其他党员干部人均学习5次，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想学进心里。二是真刀真枪，学习研讨不喊“空口号”。集团围绕8个专题，从企业当前形势出发，结合正在推进的“美丽乡村”业务、项目承包模式优化、信用体系建设、人才队伍建设、科技品牌建设、集采平台建设、组织机构优化建设、党群服务中心升级管理等工作进行研讨交流，提出“转换模式、做强本部、夯实管理”高质量发展主线，班子带头作出“把企业发展好，把员工发展好”的初心使命誓言。三是真走真思，主题党日有“真共鸣”。扎实开展“初心•使命”主题党日活动，前往集团党委书记、董事长沈德法调研考察的五四村项目现场，邀请十三届全国人大代表、五四村党总支书记孙国文上一堂主题党课。党员干部通过五四村近年来高质量发展情况和改革创新务实的举措，深切体会到习近平总书记“绿水青山就是金山银山”重要论断的科学性，进一步认识到企业目前开展的“美丽乡村”建设的重要意义。主题党日活动中，党员干部还就五四村强党建抓支部建设、党员队伍建设、村民小组建设、美丽乡村建设等方面进行了交流，引起了共鸣和思考。
三、实干实效，在调研整改上下功夫。一是“三深”调研助力美丽乡村建设。为进一步运作好新组建的“浙江浙建美丽乡村投资建设公司”，前往“德清县五四村高质量发展项目”开展“三深”调研活动。按现场办公、现场解决问题原则，就项目税务筹划、成本管理、资金管理、相关方协调等6方面进行了点对点对接沟通，现场解决问题4个，会后研究解决问题2个，重点解决了项目人员配备、流程滞后等问题。班子成员现场征求抢抓乡村振兴战略加速落地的重大机遇、打造乡村振兴的“浙建模式”、着力在施工管理和规划、设计能力提升上下功夫、发挥经营优势等方面意见建议10条，认真研究落实。二是整改落实推动生产经营。围绕主题教育实施方案中九项专项整改，完成落实年度重点攻坚战、推动管理重心下移、严格规章制度执行、推进合规性整改、增强管理人员规矩意识服务意识等方面整改21项。梳理修订完善了《大宗材料集采集付实施办法》《招标管理办法》《分包管理办法》《分子公司绩效考核管理办法》《本部职能部门考核管理办法》《员工薪酬管理制度》《资金管理办法》《员工因私出国境管理办法》《员工租房补贴办法》《员工待岗管理办法》《集团分公司“三重一大”决策制度》《集团降本增效工作方案》等办法。三是从严治党凝心聚力。实施党群服务中心升级管理“六个一”工程，深入推动“支部建在项目上”和“项目长”制度的实施，落实项目党支部标准化规范化建设和项目党建“五个一”特色要求，高度重视主题教育活动宣传和意识形态、维稳工作，将主题教育要求运用到年度重点攻坚战之中。牢固树立“大党建”意识，扎实推进党建引领服务保障工作。